一个完整的新员工培训应包含三个方面的层次，第一层次是与工作相关的内容如职位描述、绩效期望等，第二层面则是与工作小组有关的内容，而第三层次则是与组织有关的内容。
——俄亥俄州立大学管理学及人力资源教授Howard Klein
□ 课程背景
哈佛工商管理教师Shoshana Zuboff曾说："人们不必撇开工作专门抽时间来学习，现在学习就是工作的核心，学习与效率是同义词……学习将是劳动的新形式。"在这样的形式下，企业和个人都面临着必须不断学习的压力。
谁拥有学习能力，谁就能在激烈的竞争中把握主动。
没有企业愿意雇佣缺乏学习能力的人，更没有企业愿意花很长时间等待"蛹变碟"。
作为新员工，如果不能主动出击，寻找合适的方法，通过自我培训，在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才，那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者，你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗？知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题，快速度过适应期吗？
从学校到公司--新员工心态症状
孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破你自信的船，让你在职场的大海中沉没。
整整一上午，他们各自做自己的事，没有人注意到我的存在，我和他们似乎是两个世界的人，，真怀念大学时的时光啊！--孤独
千万不要出错啊，否则我就得不到主管的信任了，同事也会看不起我的。--紧张
主管真是太苛刻了，他难道忘了我才毕业？我是新人，应该给我时间。--希求宽容
他不就会拍马屁吗？我就没看出他有什么地方比我做得好。--嫉妒
我是大学毕业生，怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事？真是太小看我了。--眼高手低
从公司到公司--空降兵心态症状
1．态度就是竞争力。走向成功三大障碍：逃避困难比面对困难容易得多；改变意味着付出更多；习惯成自然--"江山易改，秉性难易"。
2．提高你的竞争力--像老板一样思考问题。老板注重他们的行为对公司所带来的利益或伤害，并不在意是否有人欣赏。不做老板的人比较关心上级是否欣赏他们的工作。
像老板一样思考和行动，你会发现工作充满乐趣。公司的一切都会对你构成吸引。不要认为态度是隐藏在每个人的内心深处的东西，你的行为都是你的态度所指挥。你对工作持有什么样的态度，你就会有什么样的外在表现。
如果你认为，想老板那样思考问题的人简直是傻瓜。那么，事实会让你知道，这是一个竞争激烈的世界，只有--适者生存。我们的工作和生活，就像远山的回声，你怎样的付出，就会有怎样的回报。
3．积极进取--成为企业中的明星。
在企业中，我们要面对的问题实在是太多了：
¨ 工作堆积如山；
¨ 超时工作；
¨ 同事之间的明争暗斗；
¨ 上司的高压；
……
是被困难压垮，还是勇往直前，实现自身的价值？要想在企业中成为"明星员工"，我们不妨抛弃陈旧的观点，看看比我们更精于"丛林法则"的那些可爱的野生动物是怎样做的吧！
新员工入职课程是逐峰拓展培训在长期的客户培训服务过程中，在总结了大量企业新员工入职培训时所体现出来的问题而强力推出的体验式拓展培训课程。以体验式培训为基础，以个体行为、个人价值与企业价值的一致性为出发点，旨在帮助新员工及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并快速融入团队。
□ 课程收益
>>组织沟通3＋2—重建通天塔