□ 项目背景
  • 对于企业管理来说，管理的主体是人，管理的对象也是人。管理就是做人的工作，人的因素是企业成败的关键因素。管理的效率问题，归根到底是管理者与被管理者沟通的问题，在这方面做得较出色的是美国通用电气公司。该公司从最高决策层到各级主管均实行敞开式办公，随时欢迎职工进入他们的办公室反映各种情况，最具特征的一点就是：公司从上到下，不论是总经理还是一般员工，见面都是直呼其名，取消职务代称，没有尊卑之分。通用电气公司提倡相互尊重、相互依赖，上下级之间的关系非常亲切、融洽，公司就像是一个和睦的大家庭。正是在这种感情沟通式的管理下，通用电气公司的发展速度远远超过其他公司。本游戏让您在享受随时随地顺畅沟通的快乐时，还可以源源不断地获得意外的惊喜。


    □ 培训目标
  • 1. 培养如何将团队目标与个人目标相融合。
  • 2. 信息共享与整合之道。
  • 3. 分清效果与效率的辩证关系。


    □ 项目介绍

  • 逐峰会员单位才能查看。